Често хората казват: „Аз ако имах толкова и толкова пари, щях да направя такава и такава фирма”, както и че без пари никакъв бизнес не може да се започне. Да, но обикновено тези, които мислят така, биха се провалили в начинанието си. Т.е нещата са малко по-комплексни и значително стоят по друг начин на практика. Желанието за правене на бизнес е в основата на всичко, тръпката към този тип дейност и към самият вид бизнес – дали ще е онлайн бизнес, дали малка ферма, дали строителна фирма, счетоводна фирма, малко магазинче в квартала или към каквото имате интерес и видите възможност за развиване на някаква идея. Освен желанието, следва моментът със здравите нерви и характерът, както и да разбираме от вида на бизнеса, или ако не го разбираме добре, но сме проявили интерес и сме видели някаква бизнес възможност – следва да придобием знания за тази сфера задължително. Ако не си познаваме бизнеса и бизнес нишата добре, не можем да прилагаме иновации, както и не можем да сме конкурентоспособни в дългосрочен план, което е равнозначно на провал. Е, провалът в бизнеса не е толкова страшен – всеки пада и става, характерът го споменах в началото точно затова. Както и да не се уплашим да рискуваме при добри възможности, така и да не се уплашим и да не можем да реагираме адекватно при загуба на пари или важни клиенти например. Т.е ако мислите, че правенето на бизнес Ви влече и в същото време не Ви е страх от провал и от множеството препятствия, които ще срещнете по пътя на осъществяването на бизнес мечтата – действайте и рискувайте!

А сега вече на дневен ред идва темата за парите. В случая по-точно е за парите за старт на някакъв бизнес. Да кажем, че сме проучили добре нишата, направили сме си бизнес план, имаме идея кои са сериозните препятствия и къде са ни възможностите да пробием, горе долу знаем силните и слабите си страни, както и тези на конкурентите, и идва времето да се „хвърлим” в бизнеса.

Най-добре е да стартираме с малко, с максимално нисък риск и с малък обем производство. Така ще се научим кое как става и кое как не се прави, а също така ще можем да си дадем ясна преценка дали ставаме за този вид бизнес. Дали ни е подходящ екипът или имаме нужда от промяна, дали екипът ни е сериозен и на действия, не само на планиране и „на думи”, както се казва. Това, особено в България, е много важно. То е много по-важно от това с колко пари започваме. Добре е да знаем, че почти всяка голяма днес фирма, е започнала с малко, а след това разширява дейността си и се рефинансира.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here